Трансфер технологий в Украине

Более трех часов он объяснял, как максимально эффективно можно осуществить «трансфер технологий»  -  коммерческое сотрудничество между учеными и бизнесменами.

Изначально Тим Кук приехал в Москву по приглашению Института развития РОСНАНО, чтобы провести лекцию для студентов МФТИ. Руководство «Сколково», которое  сотрудничает с Институтом, предложило провести интерактивный мастер-класс и для студентов бизнес-школы.

Лекция длилась около трех часов. Ключевой темой разговора было различие между наукой и бизнесом. В качестве примера Кук использовал оксфордскую модель, их сотрудничество и свой богатый опыт. Ему есть чем поделиться: несколько лет он занимался инвестициями, затем работал в сфере управления и  в 1987 г. создал Isis Innovation – компанию, занимающуюся трансфером технологий из Оксфордского университета в различные компании. В настоящий момент Isis - самый успешный университетский центр коммерциализации технологий в Великобритании.

Для того чтобы получить выгоду от научных изобретений, ученые и бизнесмены должны найти общий язык, уверен специалист:

"Благодаря трансферу технологий ученые и бизнесмены могут взаимодействовать. Это две совершенно  разные культуры. Конечно, они не сразу поймут друг друга, но будут думать, что это так.  Нужен посредник, который будет способствовать началу общения. Сотрудничество будет эффективным только в том случае, если третья сторона хорошо понимает и ученого, и инвестора. Нет одного единственного рецепта для всех",- говорит Тим Кук.

Под «третьей стороной» Кук подразумевал менеджера компании, которая осуществляет реализацию научного продукта ученого. Таким образом, главная мысль Кука состоит в том, что результат достижим только при диалоге всех сторон. Кук дал несколько советов для начала успешного старт-апа. Среди основных рекомендаций он выделил наличие лидера проекта, начальный капитал, грамотных специалистов и четко сформулированную идею проекта.

Опыт Тима Кука и его компании очень ценен для развивающегося центра «Сколково», так как на этой базе можно сформировать собственную культуру инновационной деятельности. Не исключено, что руководство центра будет приглашать и американских экспертов для обмена опытом. Однако при выборе иностранных экспертов нужно также учитывать специфику российского менталитета, считает руководитель отдела образовательных проектов РОСНАНО Наталья Яблонская:

"Сегодня все те, кто думает о том, чтобы найти свое место в этой быстроразвивающейся области, заинтересованы в том, чтобы услышать, как это происходит в других странах. Там уже есть экосистема, а мы ее только формируем. И вот как это происходило у них и что нужно делать нам в течение ближайших 10 лет – в этом цель подобных лекций. Насчет заимствований я бы поостереглась. Все идет к тому, что нужно смотреть, что люди делали, учиться на ошибках, потому что ошибки, как правило, общие, а факторы успеха в каждой стране свои.  Наша культура скорее ближе к европейской, на мой взгляд. Она более разговорная, у нас больше построено на априорном  доверии – человек человеку- и на недоверии, если речь идет об институциях".

Это не первый совместный проект РОСНАНО и «Сколково». Два крупнейших инновационных центра уже давно проводят своеобразный обмен спикерами и информируют друг друга о ближайших мероприятиях. Так в рамках образовательной программы были проведены лекции известных ученых Эрика Дрекслераи Роланда Бергмана. Также создан общий координационный центр по медицинским вопросам, ведутся бизнес-проекты с участием обеих сторон.

http://rus.ruvr.ru/2011/11/24/60946039.html